她是深耕储能行业的企业管理者，也是为民发声的区人大代表。不同的身份，赋予她为民服务、为民履职的相同使命，她坚信只有将企业发展的坐标和代表履职使命深度融合，才能交出“企业升级”与“为民代言”的双优答卷。她就是姜堰区人大代表、双登集团股份有限公司财务总监贺蓉。

一、在产业革新中践行初心

作为双登集团财务总监的贺蓉，在面临着产能瓶颈和成本压力的双重挑战下，她带领团队在财务投融资、产能扩展及供应链管理方面积极作为,成功推动5GW储能项目的顺利落地，完成新产线建设并实现产能突破。在供应链管理方面，她推动建立战略合作联盟，成功开发多家优质低成本供应商体系，有效降低了生产成本,推动公司实现了新的突破。在资本运作领域，她主导构建科学的投资决策模型，与专业财务团队对潜在的投资项目进行细致的财务分析，其向公司董事会推荐投资的几项具有较高潜力的项目，不仅为公司带来了丰厚的回报，还提升了公司在行业中的话语权与竞争力。这些投资运作为公司日后的战略实现提供了坚实的基础，也为广大股东创造了显著的经济效益。

二、在车间一线倾听民声

“车间是最好的调研现场”，贺蓉坚持每月走访企业车间、深入车间开展一线员工座谈会，并积极主动与员工交流，了解他们的工作感受与困惑。针对座谈会上基层员工提出的关于公司内部晋升机制及员工职业生涯规划的问题，她迅速反馈到公司管理层，激起公司管理层一次关于员工培养、晋升与激励机制的深入讨论，最终推动建立了“多元化人才培养机制”，以搭建内部培训与外部引进双通道的方式，加速提升企业核心团队的管理与技术能力。贺蓉认为，深入基层一线不仅帮助她汲取到丰富的经验和宝贵的建议，改进企业管理和决策，也能更好地倾听民声、了解民意，她坚信只有站在群众的角度才能真正理解他们的需求与困难。

三、在社会发展中架设桥梁

作为区人大代表，她始终关注地方经济发展和民生改善，积极发挥纽带作用。她深入基层，广泛收集社情民意，了解群众急难愁盼，当好群众代言人，切实履行代表职责。通过走访，她了解到当前机动车保有量快速增长，停车难问题日益凸显，部分公共停车位长期被私人占用，引起广大市民的不满情绪，提出了《关于解决公共停车位被私人化占用问题的建议》，当她的建议得到切实的解决，她体悟到了人大代表建议承载的分量，愈发坚定了她“民呼我应”的初心。贺蓉还先后提出了《加强政府与企业联合推动技能人才培养计划的建议》、《关于规范火车站环境管理的建议》、《加大企业对外贸易政策支持的建议》等建议，均得到了各级领导的高度重视，并逐步转化为具体的支持政策，增强了人民群众对优质生活获得感和满意度，也为区域内产业的高质量发展创造了良好的营商环境。

面对“企业高管和人大代表哪个角色更难”的提问，贺蓉用实践给出答案：通过将企业管理创新与基层关切有机融合，她成功实现了企业发展与社会责任的同频共振。未来，她将继续以创新驱动发展，以履职服务民生，推动产业升级与民生改善的双向转化，在绿色能源赛道上书写新的答卷。