一、何为“新质生产力”

“新质生产力”，起点是“新”，关键在“质”，落脚于“生产力”。新质生产力是生产力现代化的直接展现，具有高科技、高效能、高质量特征，摆脱了传统经济增长方式、生产力发展路径，创新起主导作用，符合新发展理念的先进生产力质态。

具体指的是一种新型的、高水平的现代化生产力形态。这种生产力具备新颖的类型、独特的结构，以及先进的技术水平、卓越的品质、一流的效率和可持续发展的特性。

二、我所理解的新质生产力

从人类历史所经历的工业革命角度，每次工业革命都由科技革命引领，可见，科技创新是新质生产力的核心要素，新质生产力要以创新为主导、引领技术突破。从生产力三要素来看，生产力由劳动者、劳动资料（生产工具）、劳动对象构成。在技术创新和颠覆性革命技术出现和应用后，劳动者、劳动资料和劳动对象这些生产要素，会趋于自动优化配置，创造更大的生产价值。

从产业发展来看，我们公司地处九龙，上世纪90年代至2008年前，九龙镇生产的自行车、摩托车配件，曾占全国市场70%以上，九龙镇有着“中国车件之乡”的称号。如南京大学长江产业经济研究院刘志彪院长所说：“传统产业往往是历史悠久、技术相对传统，但在国民经济中起支柱作用的“现金牛”产业。因此，利用现代工业化思维和智能新技术做好对它的改造和升级，不仅可以迅速提升国民经济系统自身的整体效率，而且可以增加对新技术和新产业的内生性市场需求，并为超前性、战略性部署的未来产业发展提供巨大的资源支持。”此前，我于2022年2月就“关于加强传统产业政策导向和扶持的工作”提出了“坚定政策导向，切实提升传统制造业的综合竞争力。推动车件业、机械制造业等传统产业链，研发具有核心技术和市场竞争力的高附加值产品，大力推进品牌创新和提升行动。积极形成企业品牌、区域品牌，充分调动企业技改积极性，确保技改、智能化投入稳中有升，集约化、规模化，达到降本增效，为产业发展提供有力支撑，再创传统产业辉煌”的建议。我认为传统产业不等于落后产业、无效产业，它同样也是很多地方产业的根基，一方面，传统产业为新质生产力提供支撑。另一方面，当传统产业注入创新力量，也能“老树发新芽”，形成新的活力。

结合我们企业来看，我的理解有三点：一是加大研发投入，加强科技创新，特别是原创性、颠覆性的创新，同时探索深度合作、成果转化。二是通过引入新技术、新工艺和新模式，达到降本增效，提升企业参与市场竞争的优势。三是产学研结合，完善人才培养、引进，强化人才资源是第一资源，充分利用政府的各项招才引才政策，激发人才的主人翁意识。通过这三点，让劳动者跃升为更高素质的劳动者；让劳动资料跃升为更高技术含量的劳动资料；让劳动对象跃升为更广泛的劳动对象，从生产力三要素的跃升促进新质生产力的发展。

三、我们是如何做的

1、创新是第一动力

公司在专注于助行类轮椅研发制造的同时深耕于康复器材领域18年，随着银发经济时代的到来，我们中进借力海外资本上市金字招牌，加大海外、国内顶级研发机构的并购力度，努力在大健康产业领域站稳第一方阵，在康复器具、康养领域争得更好的席位。

一方面中进成立了康疗体验中心泰州店、康疗体验中心北京店，旨在给消费者提供“纳米级黑科技”健康盛宴。另一方面，公司为银发经济人群推出小V助浴（一款为卧床老人设计的助浴设备和服务），并被CCTV-4、CCTV-7、CCTV-13专题报道。小V助浴相较于传统助浴，设备更轻便，操作流程简便，仅需一位助浴师一个背包一台设备，就能轻松完成整个助浴过程。助浴全程也不超过一小时，大大地降低了服务成本。同时更加专业化和规范化的助浴服务，切实提升了银发人群居家养老品质。第三，中进与日本阿伴公司深度合作，推出超导体雕仪、微压氧舱、黑科技美容美体理疗综合仪以及爆脂仪等多款美容美体产品，在24年3月的京美会上很是吸睛，目前已入驻博润东方、上海艾迪逊酒店、静安寺等多家高端场所，同步实现“换道超车”。

2、科技是第一生产力

当下，围绕科技制高点的竞争空前激烈，我们愈发清晰地认识到：关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。唯有加强原创性科技创新，才能把关键核心技术掌握在自己手中，把发展主动权牢牢掌握在自己手里。强化科技创新，首要任务是加大科技研发投入，奠定坚实的创新基础。近年来，中进尤其注重研发投入，海外、国内同步投资成立了独立的研发机构。公司在日本、韩国等国家成立海外研发机构，每年推出世界顶级助行类产品2-3款，并购杭州可瑞可思咨询策划有限公司、瑞士康复器具公司，并成立中进杭州医疗康复器材研究院，研发更多更具性价比的、适合国内人群使用的“量身定制”轮椅，每年推出5-6款国内领先助行类产品。

基于研发力量的强化，中进已取得140余件专利，其中发明专利26件，并于2023年3月28日在美国纳斯达克上市，也成为了国内唯一一家靠轮椅单品种上市的公司。

现阶段，基于公司发展战略，中进将分两步走。

第一步：因地制宜，做大做强市场。轮椅板块——稳定国际市场、提升国内市场份额；全面推进康养及花鸟园板块；具体措施如下：①23年与业内知名销售公司签订推广协议，全力推广中进轮椅。②24年初引进1名行业精英加入公司，专注国内高性价比的电动轮椅研发及推广，现已打样4款，1款已进入小批量生产阶段。③除北京、上海、深圳、泰州体验中心外，全方位考察康养产品深度合作。④基于常州花鸟园、扬中花鸟园发展模式，新投资长春花鸟园，此外滁州花鸟园项目意向书已签订，正在筹建中。

第二步：全面提升现有两块制造基地，打造中进第三制造基地。中进现有常州、泰州两个生产基地，目前基地正全面推进设备升级换代，如：涂装、发泡产线智能化，正在调研比对；购进全自动弯管机、CNC自动切管机以及与欧地希合作，分批次投入铝焊焊接机器人20台，预计总投入1500余万元。

引入新技术、新工艺，不仅提高了生产效率和质量，也提升了中进品牌的市场竞争力。开启了良性循环，可持续发展之路。

3、人才是第一资源

新质生产力的勃发与发展，人才无疑是其中最为灵动、最具活力的元素。“人才”与“创新”相耦合，方能为“新质生产力”加薪助燃、添翼赋能。人才我认为包含两类：一是科技型人才，二是符合新质生产力所需的高素质劳动者。前者是运用其知识来提升现有生产、技术、效率，后者是通过劳动资料转化为现实的生产力。

近年来，中进除单独成立研发机构外，我们还通过与南京工程学院、东华大学开展产学研合作、技术攻关，并成立了东华大学机械工程学院——中进医疗器材泰州有限公司“教学实践基地”，同时与技师学院探讨深度合作，围绕工业机械人专业、医疗器械专业、养老护理专业等为公司培养、输送人才。为了进一步做好人才的“选、育、用、留”，中进设立了学历津贴、交通津贴等，优化人才培养模式，为人才搭建施展才华的平台，精准发挥人才专业力量，大力推进新质生产力发展。对于普通劳动者，中进一直倡导“工匠精神”，鼓励其学习新知识、掌握新技能，提升个人综合素质，努力向新型劳动者发展，并给予成长津贴。

我认为新质生产力汇聚强大的人才支撑，最终要落实到“用才”上来。要坚持人尽其才、才尽其用，以“不拘一格”之度把人才放到最为合适的岗位，让人才与岗位“深度契合”，择其所长，发挥人才使用的效益最大化。

技术突破创“新”，产业升级提“质”，先进的生产工具和工艺，优质的人力资源，奋力打造JINMED品牌，丰富其内涵，培育其价值和影响力。

丰其基、深其根，从而致其高、茂其末。方向对了，努力才有意义。发展新质生产力是一场激烈的“竞速跑”，也是一场持久的“马拉松”。我们民营企业既要有发展信心、雄心壮志，积极抢位发展，又要立足市场，把握机遇，错位发展。在日趋复杂的竞争环境中，“精准牵住牛鼻子”，发展新质生产力，加快实现高水平科技自立自强。